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27 Settembre 2018

 Milano, 09:00-17:30
SEMINARIO

4 Ottobre 2018

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SEMINARIO

10 ottobre 2018

Milano, 09.00-17.30
SEMINARIO

17 e 18 Ottobre 2018

Milano, 9:00-18:00
SEMINARIO

SOFT SKILL per QA e responsabili di funzione
Strategie per il problem solving
Seminario

Data: 11 ottobre 2018 (09.00-14.00)

Costo: € 600,00 + IVA

Sede del corso: Milano c/o struttura d'eccellenza centrale e facilmente raggiungibile con i mezzi pubblici

Relatori

Dott.ssa Livia Fussi - psicologa del lavoro, psicoterapeuta, formatrice

A chi si rivolge

Il seminario è dedicato ai responsabili di funzione, ai team leader, all'Alta Direzione e a tutti coloro che desiderano sviluppare soft skill fondamentali per affontare al meglio le sfide quotidiane.

Programma

Tra cinque anni, oltre un terzo delle competenze (35%) che sono considerate importanti nell’industria del lavoro odierna saranno cambiate.

Il problem solving sarà la competenza più richiesta in ambito lavorativo. Abbiamo quindi deciso di organizzare un seminario per approfondire le tecniche migliori nella risoluzione efficace dei problemi.
I partecipanti potranno imparare strategie utili per le attività quotidiane e accrescere le competenze di analisi critica dei problemi .
Grazie alla condivisione di esperienze, esempi reali e interazione, il seminario sarà un utile momento di formazione per chiunque desideri migliorare le proprie competenze e applicarle alla risoluzione efficace dei problemi.

Obiettivi:

  • Migliorare le proprie soft skill per essere più competitivi 
  • Imparare la migliori tecniche di problem solving per risolvere efficacemente i problemi che si presentano ogni giorno
  • Produrre comportamenti efficaci nella presa di decisione individuale e in gruppo.
 
 
Principali argomenti dell'incontro:
  • Il decision making: cos’è, quali variabili, quali aspetti di complessità, quali livelli (l’individuo, il gruppo, l’organizzazione), l’importanza del contesto
  • Le “patologie” della decisione
  • Lo stile individuale di decisione
  • La presa individuale di decisione: quali tecniche
  • L’analisi SWOT quale strumento di decision making
  • La decisione in gruppo: problemi e opportunità, tecniche.
  • Negoziare e comunicare per la presa di decisione in gruppo
  • Il contesto organizzativo e la sua influenza sulla decisione
  • Esperienze pratiche
 
 
 
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